Überblick
Dies ist der Höhepunkt des gesamten Prozesses: Die Abstimmungsergebnisse werden den Teilnehmenden präsentiert und gemeinsam gefeiert. Es geht nicht nur um die Zahlen — es geht darum, die gemeinsame Leistung zu würdigen und ein Gefühl von Stolz und Zusammengehörigkeit zu erzeugen.
Feierlichkeiten sind ein Kernprinzip dieses Playbooks. Dieser Moment verdient besondere Aufmerksamkeit und Sorgfalt — unabhängig davon, wie die Ergebnisse ausfallen.
Agenda
Ergebnisse präsentieren [20 Minuten]
- Bei weniger als 10 Vorschlägen: Gehe alle Vorschläge und Ergebnisse durch
- Bei mehr als 10 Vorschlägen:
- Gib einen Überblick über die Daten
- Hebe die wichtigsten Ergebnisse hervor (z.B. die 10-12 am meisten unterstützten Vorschläge)
- Teile einen Link zu den vollständigen Ergebnissen, damit alle Zugang zu den Daten haben
Feiert! [10 Minuten]
- Bedanke dich bei den Teilnehmenden für ihre harte Arbeit und ihr Durchhaltevermögen
- Erkläre, was für eine großartige Leistung das ist
- Lass den Moment wirken — applaudiert euch gegenseitig!
Durchführung
- Die Präsentation vorbereiten: Arbeite eng mit dem Team zusammen, das die Ergebnisse aufbereitet hat (Schritt 12), um sicherzustellen, dass die Visualisierungen klar und aussagekräftig sind
- Spannung aufbauen: Die Präsentation der Ergebnisse darf ruhig ein bisschen Spannung haben — das ist ein besonderer Moment
- Ergebnisse in Kontext setzen: Erkläre nicht nur die Zahlen, sondern ordne sie ein — was bedeuten sie für den weiteren Prozess?
- Feiern ist nicht optional: Auch wenn manche Ergebnisse überraschend oder kontrovers sein sollten — die gemeinsame Arbeit der Teilnehmenden verdient Anerkennung und Feier
- Link teilen: Stelle sicher, dass alle Teilnehmenden Zugang zu den vollständigen Ergebnissen haben, nicht nur zu den Highlights
Rollen
- MC: Präsentiert die Ergebnisse vor den Teilnehmenden, baut Spannung auf, hebt die wichtigsten Ergebnisse hervor und leitet die Feier ein. Die MC sollte echte Begeisterung vermitteln und den Teilnehmenden ihre Leistung spiegeln.
Online-Anpassung
Dieser Schritt ist teilweise online-adaptierbar. Die Ergebnispräsentation funktioniert online gut, aber die Feier-Dimension ist eine echte Herausforderung:
- Ergebnispräsentation: Funktioniert per Bildschirmfreigabe problemlos — alle sehen die gleichen Slides
- Die Feier ist die Herausforderung: Online-Applaus, Emoji-Reaktionen und geteilte Video-Momente sind Ersatz, aber sie erreichen nicht die verkörperte Freude eines Raums, der in Applaus ausbricht
- Rituale planen: Investiere bewusst kreative Energie in die Online-Feier:
- Alle schalten die Kamera ein und entmuten sich für 30 Sekunden gemeinsames Jubeln
- Der Bildschirm zeigt die Ergebnisse mit einer Konfetti-Animation
- Alle teilen ein Wort im Chat, das ihre Gefühle beschreibt
- Feierlichkeiten sind ein Kernprinzip: Die Online-Version muss hier besondere kreative Anstrengung investieren — das ist nicht optional!
Ohne initialen Entwurf
Die Ergebnispräsentation und Feier funktioniert grundsätzlich gleich, unabhängig davon, ob mit oder ohne Vorlage gearbeitet wurde:
- Bei einem Prozess ohne Vorlage kann das Ergebnis besonders eindrucksvoll sein: “Wir haben gemeinsam etwas geschaffen, das vorher nicht existierte!”
- Die Feier kann stärker den generativen Charakter betonen — die Teilnehmenden haben nicht nur verbessert, sondern von Grund auf entwickelt
- Achte darauf, auch Vorschläge zu würdigen, die nicht die höchste Zustimmung erhalten haben — sie sind Teil des kollektiven Denkprozesses
Fallstudie: WMS24
Auf dem WMS24 war die Präsentation der Ergebnisse ein echter Höhepunkt, da alle Vorschläge angenommen wurden — und eine beträchtliche Anzahl von ihnen mit großer Mehrheit. Selbst vermeintlich umstrittene Vorschläge erreichten eine Zustimmung von über 90%.
Nach einem Überblick über die Zustimmungsraten las der MC die 12 besten Ergebnisse mit den entsprechenden Zustimmungsraten vor. Die Begeisterung im Raum war greifbar — die Teilnehmenden erkannten, dass ihre intensive Arbeit der vergangenen Tage zu einem beeindruckenden gemeinsamen Ergebnis geführt hatte.